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達普信數(shù)字化咨詢:

管理變革:數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理替代流程型管理
組織變革:數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略、人才、文化的重構(gòu)
業(yè)務(wù)變革:數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)變革,數(shù)據(jù)化、生態(tài)化及平臺化


實施路徑:

信息化:企業(yè)業(yè)務(wù)信息的收集、加工及流轉(zhuǎn);流程驅(qū)動
數(shù)據(jù)化:通過企業(yè)全面數(shù)據(jù)的處理,數(shù)據(jù)驅(qū)動
數(shù)字化:業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)及數(shù)據(jù)的結(jié)合
智能化:人工智能的應(yīng)用

通過達普信數(shù)字化咨詢服務(wù)幫助企業(yè)快速建立企業(yè)數(shù)字能力,服務(wù)內(nèi)容包括:

數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
信息化現(xiàn)狀評估
數(shù)字化應(yīng)用場景規(guī)劃
數(shù)據(jù)集成
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